“医疗专家一天８个小时的工作时间，至少有１小时没有用在专业上，而是用在了处理其他杂务工作上，这是一种人力资源的浪费。”川大华西医院负责人说。但从９月份开始，专家做杂务的现象将从该院消失。记者昨天从川大华西医院了解到，该院将推出专职秘书，每个科室配备一名，专门处理医务人员在工作中遇到的与本专业无关的事情，以“把时间还给医生，把专家和护士还给病人”。据悉，该院将是全国第一家推出专职秘书的医院。

　　专家做杂务　每天浪费至少１小时

　　川大华西医院某科室主任是国内顶尖的专家级人物，但他每天需要面对很多与自己专业无关的事情：科室缺设备仪器了，他要亲自打报告购买；上级要开个什么会，他需要出面安排；科室的劳资福利，也需要他亲自过问……“这些零碎的事情是需要做，但也耽误我们很多时间。”该专家说。

　　除了科室主任，许多医生、护士同样要面临很多与自己专业无关的事情，比如要应付科室的公文处理、护士还需要记账等等。他们究竟每天需要应对多少与专业无关的事情？川大华西医院负责人告诉记者，按每天８个小时的工作时间来计算，专家们消耗在事务性工作上的时间至少在１个小时以上，“按每１０分钟看一个病人计算，消耗在杂务上的时间够他们看６个病人，有时可以做一台手术。对医疗专家来说，这种时间上的浪费是非常可惜的。”

　　设专职秘书　让专家把时间还给病人

　　“培养出一名医疗专家至少需要２０年时间，他们的时间应该尽可能多地放在专业上、放在满足病人需求上，让他们提高效率，创造更大的社会价值。”川大华西医院负责人说。据他介绍，在西方国家，一个医疗专家需要多个人的支持，他们的背后有律师、秘书、保险经纪人、护士等等，病人不会直接找到医生，而是与秘书联系预约，医生所做的工作就是专心致志搞好自己的专业。

　　为了将专家们从杂务中解放出来，前不久，川大华西医院面向社会招聘专职秘书，让他们来承揽杂务处理。据介绍，该院将对科室进行分类整合成各个中心，每个中心配备一名专职秘书，开与医疗专业无关的会议、写申请报告、应对医疗纠纷、为医生排班等等全部由专职秘书来完成。该院院长石应康对记者说：“人才是最值钱的，人力资源是最应该节约的资源，我们的目的是让专家们去做该做的而不应该是杂务。”

　　新生职业　专职秘书９月正式上岗

　　昨天下午，记者来到专职秘书培训点，教室内坐了５０多人，专家正在为他们讲授医疗法律法规。据了解，这些未来的专职秘书中有４０多名是刚毕业的大学生，绝大多数人学的并非医疗专业。在２个月的强化培训中，他们不仅要掌握医院的各种操作流程，而且要掌握各种事务的处理技巧。

　　刚从西南交大电子信息学院毕业的代亮对记者说，专职秘书是我国的新生职业，机遇与挑战同时并存，“我希望成为我国第一批专职秘书。”从信息工程学院毕业的张翰智称，随着时代的发展，分工越来越细，大型医院配备专职秘书是我国的发展方向，他希望通过自己的努力，给专家们腾出更多时间，为更多病人服务。医院负责人告诉记者，９月１０日，该院培训出的我国第一批专职秘书就将正式上岗。

　　各方反应　有的赞成有的反对

　　川大华西医院利用专职秘书把专家从杂务中解放出来，其他医院怎么看？此举是否值得推广？昨天下午，记者就此采访了部分医院医生。

　　市三医院一医生认为配置专职秘书是非常好的举措，他说：“姚明在ＮＢＡ打球，可他的身后不仅有自己的经纪人，还有进行形象包装的，他只需要打好球，其他的什么都不用管，这种模式得以让他的球技不断提高。医生也是同样的道理，专家级人物尤其需要有人为他分担杂务，所以专职秘书应该在医疗界推广。”

　　而另一家市级医院负责人则对记者说，配备专职秘书的首要条件是医院有足够的病员，“如果病人很少，医生本身就很有空，杂务完全有时间来处理，如果再配备一名专职秘书，这不是增加了经营成本吗？”

　　市卫生局相关人士在接受记者电话采访时则说，他还不清楚专职秘书是如何操作的，好坏与否，目前不便评说。