| 售网络建设。另外,非医药类上市公司如亿利科技和胶带股份等,也纷纷通过收购或资产重组等方式涉足医药流通行业。
(五)外资、外企进入我国医药流通领域的步伐加快,而且合作的对象聚焦在我国医药流通企业的前十家。继2003年北京新兴同瑞士裕利合作成立北京永裕新兴公司后,2006年,广州医药有限公司同欧洲最大医药流通企业联合美华合作;今年,上海医药股份有限公司将其上海沪中医药有限公司同日本医药流通第二大公司、医院直销第一大公司的铃谦公司合作成立上海铃谦沪中医药有限公司。据悉,还有几家企业同外商、外资的合作正在进行中,这将推动医药流通企业规模化、国际化的进程。
未来发展方向
(一)规模经营是商业企业发展必由之路。2007年医药经济仍保持较高增长速度,医药结构性调整进一步加快,已步入产业集中度不断提升阶段;国家计划扶持建立5~10个面向国内国外市场、年销售额达50亿元的特大型医药流通企业,建立40个左右年销售额达20亿元的大型企业,这些企业的销售额要达到全国销售额的70%以上。重组仍是未来医药行业变革与发展的重头戏。通过并购重组扩大经营规模、追求规模效益已成为医药企业改革发展的必由之路。一批以上市公司为核心的大企业集团将成为引领中国医药发展的主力军。伴随着这一高端战略群体的形成,以及上下游竞争压力的增加,行业竞争的范围和形式已发生了根本的变化。大批发商的市场覆盖能力、物流配送能力、客户服务能力、品种保证能力将会越来越强,越来越有竞争力。随着医药卫生体制改革方案的推出和对外开放的进一步深化,医药行业通过大力推进产业、产品和企业组织结构的调整,将步入产业集中度不断提高的上升阶段,发展的内在动力将进一步增强。
(二)合作联盟成为医药行业营销的主旋律。药品生产、经营企业正在寻求新型的赢利模式,厂商之间由天然的博弈变成战略合作同盟,实现厂商价值的一体化。未来的医药行业发展,市场竞争将走向高级形式的合作,由单个企业、单个品种的较量转变为厂家和商家组成的价值链和供应链的整体角逐。和谐的工商关系,是建立在厂商价值链上的,合作是前提,利益是基础,共同发展是目标。工商携手一个很重要的课题是做好三个维护:一是维护好渠道,提高市场占有率;二是维护好价格,提高赢利能力;三是维护 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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