随着我国经济和社会的发展，群众医疗保健需求的持续增长，社会对医院的期望上升，必然推动医院服务功能与任务逐步扩大，由此带来医院管理内容、管理方法以及管理手段等一系列的变化。研究分析医院管理发展趋势，有助于管理者自觉遵循事物发展方向，促进管理工作。
当前，我国医院管理具有如下一些趋向。
一、规划决策社区化
社区是社会的缩影，是人们生活生产的基本场所。医院规划决策社区化是医学发展社会化与医院管理分级化的必然结果。
随着医院模式的转变、医院服务功能的扩大，使得医院与社区的结合更为紧密。医院以社区服务为原则，积极参与社区初级卫生保健工作，已成为现代医院的一个重要标志。
医院发展方向、发展规模、发展重点等一系列重大管理问题，不仅受到社区经济和社会发展的制约，而且受到社区行政管理组织的制约。因此，要充分听取社区组织对规划中重大问题的意见。这样，才能使医院发展规划切实可行。
二、管理职能分离化
医院作为社会大系统中一个具有特定功能的子系统，其管理不仅要依靠自己的力量，还需要社会大系统中的其他子系统的参与，才能取得最佳的社会效果。
目前，由于种种原因，医院办得“小而全”，承办管理着许多与社会其他部门相重叠的生产或服务性事业。如药品制剂、水电安装、基建维修、绿化清扫和食堂幼托等，使医院成为“社会型医院”。造成医院管理工作中医疗业务与非医疗业务混杂，增加了管理工作难度，既不利于管理者集中精力抓好医疗卫生的质量管理，也不利于办好非医疗服务事业。
因此，随着商品经济以及社会服务其他子系统的发展完善，那些非医疗卫生技术服务工作将从医院管理中分离出去，由社会来承办与管理。
三、信息管理自动化
信息管理自动化是医院管理现代化的重要环节。随着医院信息量的不断增加，对信息的处理光靠手操作、大脑记忆的传统方法已不适应医院发展的需要。因此，医院管理迫切需要使用电子计算机这一先进的自动化信息处理手段来处理各种信息。不仅提高工作效率，而且使信息管理走向系统化和科学化，促进医院管理变“静态管理”为“动态管理”，提高管理水平。当前，电子计算机已应用于医院管理，随着计算机软硬件技术[1] [2] [3] 下一页 |
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