| 以一二个产品作为重点投入,树立品牌效应,以此带动系列产品成为品牌产品。如果遭遇终端拦截的,可以系列产品进行终端反拦截。
必须不断地和连锁药店谈判,不能让其不销售自己的产品,并要采取集中策略,在一个城市的5~10家药店做好形象终端。
——李从选
明年竞争会越来越激烈,品牌的形成和维护将会难上加难,国家对OTC市场监控也会越来越大,企业应该关注市场变化。
——侯大昆
OTC市场依然吸引着众多医药企业前来淘金。对于明年中国OTC市场走向的基本判断,几乎所有的专家都能脱口而出:增长。但增长的背后也隐含着诸多残酷的现实:媒体费用水涨船高、宣传拉动效果下降、渠道费用日益增加……
整个行业竞争的激烈,促使医药企业和厂商把产品销售上量的目标转移到了以重新拉升OTC市场终端销量为主的营销模式中来,终端争夺战愈演愈烈。随着消费者自我消费意识的不断提高,品牌药将迎来新一轮快速增长期。本报特邀请业内专家对明年的市场走势进行讨论。
许松青 广东台城制药厂总经理
侯大昆 北京凯文金企业管理顾问有限公司总经理
李从选 深圳金活药业有限公司市场总监
今年OTC市场的主要特点是什么?
许:我认为有5大特点:一是渠道扁平化,传统的省级一批市级二批己不再适应市场的发展,由生产厂家直供到县级市场的销售渠道建设己成必然;二是终端铺货费用加大,入市门槛不断提高,连锁药店或大卖场的上架费或进场费大幅攀升,产品的折扣率越来越低;三是稍有规模的连锁或卖场直接代理OTC品种作为自己的主推品种,有的甚至委托贴牌生产,自己销售;四是产品的品牌与利润成为决定是否进货的重要依据;五是第三终端的地位在不断提升,越来越多的厂家对开发第三终端越来越重视。
李:我认为2007年OTC市场主要有以下特点:一是品牌O [1] [2] [3] 下一页 |
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