医药行业转型期寻求突破(评论)

　　“转正”工：James Cornelius

　　人物背景2006年百时美施贵宝（BMS）前任首席执行长官PeterDolan因失职出现系列丑闻惹上官司，被公司炒鱿鱼，JamesCornelius作为法庭任命的临时监管人代理CEO一职，去年5月正式转正。

　　入选理由JamesCornelius来自医疗器械公司盖丹特，外界曾以为他不过是个过渡性人物，董事会请他出马或许是让他干回“老本行”（卖掉盖丹特），将BMS卖掉。不过，随着波立维官司胜诉，销售反弹，且与辉瑞、赛诺菲-安万特签约合作后，卖掉BMS的传闻逐渐平息。

　　新年赠言接受前任留下的摊子，工作可圈可点，“临时工”转正很称职。未来几年专利过期和新产品失败会给企业带来威胁，建议提高研发投入与产出，通过多元合作以及并购生物技术企业做强，并保持企业独立。 CEO 年度故人篇

　　“目前药厂处在一个非常困难的环境。”原GSK首席执行长官Jean-PierreGarnier说：“制药界的CEO就像在磨床里度日……需要能量和毅力才能胜任。”去年，这些备受煎熬的CEO们都有哪些可圈可点的事迹呢——

　　惊喜的Richard Clark

　　人物背景 2005年，RaymondGilmartin突然辞去默沙东CEO一职，数月后，公司召回万络，RichardClark临危受命，出任默沙东CEO和董事长。

　　入选理由去年，默沙东总算扬眉吐气，自前年批准上市4个新药后，去年又有2个新药上市，公司销售额和利润稳步增长，顺利渡过专利药物保护失效高峰期。同时以“先兵后礼”的方式初步摆平万络官司，给华尔街带来意外惊喜。

　　新年赠言在RichardClark的带领下，默沙东不仅注重改善内部研发效率，申报新药连下数城，而且改变了以往只注重内部研发成果的风格，去年接连并购多家生物技术公司，让人耳目一新。

　　果敢的Jeffrey Kindler

　　人物背景律师出身的JeffreyKindler原来是辉瑞的法律总顾问，2006年10月被任命为CEO，当年圣诞节前被正式推选为董事长。

　　入选理由JeffreyKindler去年干了几件大事：砍掉公司10%的销售队伍，终止前任寄以厚望的两大项目（降血脂新药和吸入式胰岛素），为此损失36亿美元。此外，他还招徕旧部担任CFO，重新任命研发老总，设立新的生物技术公司，加大公司风险投资及生物技术业务的支持力度和自由度。

　　新年赠言JeffreyKindler的种种举措短期内难以见效，但对辉瑞的长期发展会产生深远影响。230亿美元现金在手，并购虽易，做强很难，相信McKinnell也对此深有体会。

　　率性的Daniel Vasella

　　人物背景学医出身的DanielVasella现年54岁，1987年加入山德士由产品经理做到COO和CEO。1996年成功主导Sandoz与Ciba-Geigy合并，成立诺华并出任CEO，1999年成为董事长。

　　入选理由Vasella去年比较郁闷。格列卫专利案败诉后，Vasella撤出公司在印度的投资，后经调查发现，公司机构臃肿、效率低下，企业扁平化管理启动，裁员自不在话下。

　　新年赠言年销售额超过30亿美元的格列卫对诺华的战略意义重大，也难怪Vasella会对印度不认专利如此火大。作为业内最老资格的CEO和董事长，他也深知家大业大的药业毛病出在哪里，但要彻底改变现状，恐怕不易。

　　“保险”的J.P. Garnier和Franz Humer

　　人物背景Garnier，地道法国人，药理学博士，斯坦福大学MBA，曾在先灵做市场营销，担任过副总，1990年加入史克药业（SKB），2000年成为该公司CEO，稍后促成与葛兰素的合并（成为GSK），此后出任CEO；具有法学博士和MBA的FranzHumer，上世纪70年代效力于先灵，1981年加入葛兰素，一直做到公司COO，1995年出任罗氏药业部总裁，1998年担任CEO，2001年起成为董事长。

　　入选理由 两人在2008年同时卸任CEO后，均已悄悄铺好后路。J.P.Garnier将加盟中东石油富国的投资公司DIC担任高级投资顾问；FranzHumer卸任CEO后仍将继续担任董事长，并将出任烈性酒商和啤酒巨头Diageo的董事长。

　　新年赠言制药业的限制因素和风险要比并购投资、饮料和酒类行业大得多，对于60多岁的行业老手而言，退休后选择一些轻松而有趣的事情是不错的选择。

　　幽默的James Mullen

　　人物背景 James C.Mullen具有化工和MBA背景，2000年出任Biogen公司CEO，2年后成为公司董事长；2003年公司与Idec公司合并后担任BiogenIdec公司董事长兼CEO。

　　入选理由去年，Biogen宣布寻找买家希望被收购，消息传来，股票攀升，市值达到230亿美元，使得大公司不敢碰这位高价“姑娘”，后因找不到“婆家”，浪费时间、精力和顾问费，公司只能草草收场，不再挂盘求售。今年初，Mullen在接受媒体采访时解释道，未收到要约的原因是大型制药企业没有收购胆量，况且公司目前自行经营得还不错。

　　新年赠言 生物医药公司要认真搞研发和销售，做好自己，自会有人高价求购，这一点不妨学学Ventana Medical。

　　年度新人篇

　　幸运儿：Severin Schwan

　　人物背景SeverinSchwan今年只有40岁，专业背景为经济学和法律学，其职业生涯升迁极快，自1993年到总部接受财务培训起，分别担任财务和行政部门经理、信息部负责人和诊断业务总裁等职务，去年10月任命为CEO。

　　入选理由SeverinSchwan的财经和法律背景与公司董事长十分相似，当前正值罗氏看好诊断业务前景，或许正是在各种因素综合作用之下，才有了SeverinSchwan仅花14年就爬上公司最高层的“神话”。

　　新年赠言SeverinSchwan在资本运作方面很有建树，相信这位年轻气盛的CEO很快会通过他擅长的大手笔，让业内刮目相看。

　　“专业”户：John Lechleiter

　　人物背景JohnLechleiter是哈佛大学的有机化学博士，为礼来的资深药物化学家，他在公司一干就是27年，由科学家做起逐步提升为项目经理，2005年提拔为COO（首席运营官）、副董事长，去年12月正式任命为CEO。

　　入选理由JohnLechleiter来自名校，精通研发主业及项目管理，这让他在公司投资决策及并购中，更能把握机遇和控制风险。行业内的CEO，有他这样专业背景的为数不多，值得一提的是，他曾为礼来2003年渡过旗舰产品专利过期的业绩滑坡危机立下汗马功劳。

　　新年赠言在药厂普遍面临新产品短缺、研发效率低下的当前，JohnLechleiter的价值和作用对礼来至关重要。创新研发是硬道理，长期耕耘必有收获！

　　挑战者：Andrew Witty

　　人物背景AndrewWitty做市场营销出身，被提拔前曾担任公司的欧洲药业总裁。他于1985年加入公司，大学主修经济的他一直从事市场营销管理，颇受重用，先后外派出任非洲分公司及亚太区高级主管。

　　入选理由GSK为挑选CEO颇费周折，曾在公司内部提名3位候选人，各自出一份计划书，答辩竞岗。结果本被华尔街看好的Scott意外落选，黯然请辞，年轻有为的Andrew笑到了最后。

　　新年赠言搞销售出身的AndrewWitty在政府事务和政治游说方面很有本事。公司未来谈判药品价格及扩展新兴市场，他可能会发挥越来越大的作用，但要在北美市场打赢攻坚战，还要练就真功夫。

　　老黄牛：Bernard Poussot

　　人物背景BernardPoussot现年55岁，他1986年加入公司，从销售做起，历任公司副总裁、总裁，2007年初被任命为COO和副董事长，去年9月被董事会任命为CEO，今年1月1日正式上任。

　　入选理由他在惠氏工作20多年，从事过营销、研发等多项业务，经验丰富。1997年，他已成为惠氏负责全球药业的总裁，在经历EVP（执行副主席）、COO、副董事长等位置10多年后终于修成正果，

　　新年赠言公司在遭受系列产品审批失败的挫折后，终于有了新的起色，生物药和疫苗业务成长强劲。此外，对付FDA还要“刚中有柔”，好好把握手中的130亿美元现金，做好并购与整合。