今年医药产业将回暖

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　　药企喜摘中国专利金奖

　　新年伊始，第十届中国专利奖评选尘埃落定。医药行业摘取了其中的3项，比例高达20%，这无疑会对我国从制药大国走向制药强国、加速实现医药行业“自主创新，良性发展”起到推动作用。

　　在由国家各部委、地方推荐的318项项目中，江苏正大天晴的“异甘草酸镁及生产方法”、山东烟台麦得津生物的“生产内皮抑制素”以及重庆太极集团的“噻唑烷类衍生物及其医药用途”在众多项目中脱颖而出，喜获金奖，引起了医药产业众多专家的关注。他们在以下方面的做法值得国内企业借鉴：

　　首先，有自己的追求，把经济效益与社会效益密切结合起来。正大天晴以研发优质而低价的国产常见病、多发病、肝病药为己任，面对我国高达1.2亿的乙肝患者，正大天晴陆续推出了8个治疗肝病的新药，而“异甘草酸镁”正是一个治疗肝病的植物药。

　　其次，在新药研发上舍得投入。正大天晴每年都拿出占销售额8%的资金用于新药的研发，这远远超过了国内一般药企1%至2%的水平；烟台麦得津生物总投资1.5亿元的“重组人血管内皮抑制YH-16高技术产业化示范工程”被国家立项；太极集团是国内医药产业链最为完整的大型企业集团，已拥有1500多个生产批文，但企业还是出巨资成立太极医药研究院和重庆中药研究院两个大型研发机构。

　　竞争力一:企业创业投资可降费增效

　　医药产业是永远的朝阳产业，健康是人们永恒关注的焦点，作为健康产业的核心，医药产业更是具有举足轻重的地位，其投资机会和收益巨大，当然也是产业内外有识之士的共识。

　　近年来，在医药产业活跃着一支投资新兵，即创业投资和私募股权基金(VC/PE)。其中高盛投资海王星辰和迈瑞、联想控股收购石药集团等较为典型。但是与创投在国外健康产业中发挥的作用相比较，中国的企业创投尚未形成规模和气候。

　　企业创投的益处是非常明显的：首先，企业本来就要投资新产品和新技术；其二，企业有产业化经验和资源，可为被投企业提供能干的职业经理人；其三，企业花高价技术转让晚期产品，不如分散风险，投资早期公司；第四，投资周期可以比较长，无退出压力。

　　原国家经贸委经济运行局副局长、中国医药企业管理协会常务副会长于明德说，未来几年医药行业内会有一个集中并购的过程，来改变目前恶性竞争的现状。

　　竞争力二:“第三终端市场”是合适的选择

　　在今年的全国卫生工作会议上，卫生部部长陈竺指出，2008年中国将实现新农合全覆盖，这表明中国政府将加大力度保障农村人口的基本医疗，这也同时为国内药企提供中国基层医疗市场服务拓宽了道路。

　　近年以来，随着原材料、动力能源价格的上涨、环保压力的增加，以及人工成本逐年上升，原料药生产成本压力陡增。除此之外，国内无序的低水平重复生产使市场竞争压力加大，国内原料药企业过多地倚重于原料药对于企业而言蕴藏着危机。

　　目前很多药企拥有的大多是普药品种，产品结构较为老化，有的呈现出了以处方药和医院市场为主的企业发展需求。对于这样的企业而言，更容易受到价格、招标等政策因素的影响。而在“新农合”、新社区医疗制度、医改、全民医保等政策利好的推动下，开拓第三终端成为一些医药企业的一种发展路径。

　　在过去的一年里，有不少医药产业的大集团纷纷加入到开发第三终端的队伍中，这就是对第三终端时代已经到来的最好的无声注脚。

　　一直以处方药医院市场为主的丽珠集团，也没有逃过第三终端市场的诱惑。除此之外，新华、鲁抗，甚至是跨国药企像拜耳医药也对中国广阔的基层医疗市场有所涉足，并取得了相当好的成绩。

　　因素三:资本青睐医药市场

　　医药产业高投资、高回报的特点吸引了大量的外界资本进入，目前已有华润、中信、联想等诸多国内外知名企业投资集团纷纷试水医药产业，对中国医药产业发展和市场竞争格局的演变产生了巨大的影响。

　　华北制药集团董事长常幸认为，资本方面至少有4股力量推动着中国医药行业迈向新起点，分别是国际资本向中国流动，国际医药产业向中国转移，医改带来的新机遇，国内充足的资本看好医药产业。

　　摩根士丹利投资银行部副总裁王大松表示，海外资本近两年对中国医疗市场格外关注。

　　海外投资者认为中国医药制造未来将具备国际竞争优势，国内医药企业2007年境外融资持续升温，基本完成从产业扩张到资本扩张的过渡。其中CRO（生物医药研发外包）和医疗器械最被看好，特效药和新药相对被看好。目前中国制药市场世界排名为第九位，过不了两年，中国的排名就将提升到第六位。

　　上述三大力量相互交织，形成了一股助推产业成长的强大外部推力。

　　两大核心竞争力主宰生存权

　　近年来，随着医疗体制改革全面推进、人口的净增长和逐步老龄化、药品分类管理制度的实施等，医药产业将持续快速增长，预计增速将保持在年均15%以上。

　　中国医药行业在高速发展的同时，将会进一步加大产业结构调整的进程，市场竞争、并购重组的结果必将使一些不具备竞争能力的企业淘汰出局，也必将使一些优秀的制药企业脱颖而出。那么中国的制药企业应该如何培养自己的核心竞争力？ 哪些企业可以赢得下一轮市场竞争，获得未来的生存权呢？