跨国公司研发外包趋势(收藏)
扩大“干中学”效应。承接国外的研发项目转移,为我国企业在国内了解世界范围的最新技术提供最便捷的途径,有利于培育企业自主创新能力,可以向国外学习研发管理的宝贵经验,使中国从原来的粗放型研发投入转到集约型管理,使得国内研究机构的研究面向市场,减少重复研究,以期达到较好的投入产出效果。
提高科技成果市场转化率。对大学和研发机构来说,承包企业的研发项目可以使他们的成果直接面向市场,提高了科技成果的转化率,并增加利润。
总体来看,作为R&D外包的东道国,有助于提高中国产业技术的整体水平,促进中国企业技术创新的发展,缩小中国与发达国家的技术缺口。
中国应对跨国公司研发外包的对策
促进关联。某个地区形成了比较好的和跨国公司的关联,那么这个地区就比较容易吸引这个行业或某几个行业的跨国公司来此投资,形成某种产品的生产或研发基地。可以采取促进关联的措施包括三个方面。一是提供信息。促进关联的主要任务是克服信息隔阂,通过收集和发布有关关联机会的信息,加强信息的可获得性。二是政府激励。政府部门激励科研机构与企业的关联,促使它们从企业筹集资金。在中国,资金短缺是国内供应商面临的主要约束。在资本市场不完善的地区,政府可以起着重要作用。
建立研发集群。发挥集群优势有利于更好地形成关联。当地集群能促进跨国公司在当地扎根,使他们不那么容易流动。在集群区的邻近区域,容易建立信誉机制和相互信任关系。随着时间的推移,集群优势对跨国公司研发外包的吸引力呈现递增趋势。第一批进入中国的跨国公司必然由一些非集群的因素(如地理位置优势、市场机制、优惠政策等);当区域具备了研发集群发展的初始条件后,非集群的优势削弱,集群的优势增加。此时,吸引跨国公司研发外包的不再是一般性的优势,而是研发的集群优势。
重视自主创新。尽管跨国公司向中国进行研发外包,但对于一些关键核心技术如军事、航空、核能等关系国计民生的重要行业,他们是不会向中国外包的,即使部分工业领域涉及这些技术,也是有种种限制。对于核心的关键技术,中国政府绝不可能依赖跨国公司,必须集中力量自主开发。中国不可能在财政收入中拿出更多的钱去进行高新技术的研究开发,有效的办法是减少一般性的技术引进,将有限的财力集中在少数关键的技术上。
研发外包方兴未艾,但是已经显示出对于发展中国家的重要意义。研发作为价值链的高端环节,价值增值的关键环节,比承接制造业转移和传统服务业转移能够带来更大的积极效应,对提高中国企业的国际竞争力具有重要意义。
www.zhong-yao.net整理,或来自网络,内容仅供访问者参考, 版权归原作者所有,转载请注明出处!








