低端的局面。他认为，中国原料药企业的出路有三条，一是拥有工艺专利，在生产技术上形成壁垒；二是提高EHS管理体系(环境、职业健康、安全管理体系)，因为目前专利药制造商在选择原料药供应商时，都把该体系的审计放在首位；三是发展制剂生产，利用原料药优势通过海外认证，参与非专利药国际市场的竞争。
刘家健则认为，中国原料药企业必须坚持创新和仿制两条腿走路。目前中国的原料药企业以仿制为主，但在产品收率和产量规模上下了很大功夫，以头孢曲松为例，每公斤7-ACA曲松的收率已经从1.13公斤上升到1.18公斤。然而技术进步赶不上产品降价和更新换代的速度，因此企业仅停留在仿制层面会在市场中处于被动。他指出，国内原料药企业应该在战略上做出近期、中期、长期三个层面的发展规划。近期品种要从提高技术含量，形成技术壁垒方面下工夫，中期以后的品种应该考虑首仿，争取获得长远的利益回报。“小品种虽然不好找，但是并非找不到，在目前原料药市场竞争激烈的情况下，小品种的高回报能够弥补大品种的部分损失，既有原料又有制剂的企业完全可以尝试。”
原料药展会国际化的趋势已经显现，这无疑会给国内原料药企业走出国门带来更多的机会。
5月18日，第56届中国国际医药原料、中间体、包装、设备春季交易会在成都世纪城新国际会展中心开幕。成都市主要领导、中国医药集团总公司董事、总经理佘鲁林、英国励展博览集团董事长Mr.MikeRusbridge及国内原料药知名企业高管为展会剪彩。国药励展公司有关人士表示，本届展会是海外企业观众最多的一次。
上一页 [1] [2] [3] [4] |
|
|
|
| 文章为中药网整理,或来自网络,内容仅供访问者参考, 版权归原作者所有 , 转载请注明出处！互动交流请进中药论坛！ |
相 关 文 章
