任何的武器子弹也好，不能够孤军作战，需要有系列的配套行动，尽管一种战术有先后的安排，但是延伸的幅度与时间上就有文章可做，幅度大了会把产品跟不上，幅度小了，产品推广市场的机会受到制约，也容易引起竞争的仿制。在时间上，就更加需要有紧密的规划，就算是服务营销的口碑，也要掌握口碑的进度与宣传的幅度，所以在整体性上，务必需要对武器有一个科学的分析，特别是受众面积与效果分析，应该具备周期性。

　　观点三：不要忽视“工作文化”建设

　　在营销领域的多样性当中，什么样的销售行为与方式变换都不足为奇，但在营销领域文化建设上，企业关注的是如何建设企业的整体文化，很少有人在关注与建设“工作文化”，什么是工作文化，就是一种可以支配的工作激情，关注基层，更多的是基层的队伍建设，基层的奖励机制与基层的工作培训，非常少有建立庞大的工作文化套餐，特别在医药保健品领域，由于行业的流动性所影响了整体工作文化的建设吗？不是，我们对许多基层的营销人员做了了解，基层营销严重缺少对工作文化的建设，往往是工作流程与标准是主要的，实际上基层营销人员是比较散的，集中搞文化的意识就没有，加上没有整体的文化培养与条件，导致这个营销重要阵地被遗忘了。

　　从反面的教材看，为什么传销有这样大的魅力，让人能够潜心做一件事情，而我们的营销员往往做不到，主要还是工作文化的缺乏，工作文化建设不是一些企业文化常规的口号与标语，是一些可以吸引营销员努力工作的激情，诸如优秀的榜样，我们看到有一家企业的许多基层营销人员中，有一个年龄在五十左右的工作人员，平时工作与业绩就是最好，是这个人的技术吗？不是，是一种工作的信仰在要求他把事情做的更好，所以业绩也是最好的，而对于这种信仰的工作文化是有少数企业在做，大部分还是通过竞争与利益的诱惑来执行，有些根本就什么没有，用了再说的思想在基层营销界比比皆是，所以建立基层工作文化是非常需要的时候了。

　　不是说已经到了知识型营销时代了吗？传播的方向更加需要优秀的基层员工，不要忽视基层的“工作文化”建设。

　　观点四：不要轻视内部的腐败

　　内部腐败在营销领域当中，是十分普遍的，主要是两种，“不作为”腐败与“盲目性”腐败，这两种腐败严重影

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