全球最大的跨国企业美国辉瑞公司近年来对中国企业供应商现场检查结果显示：目前中国只有57%的厂商辉瑞公司可以有条件地接受。也就是说中国还没有一家生产商完全达到要求，生产过程的安全控制和职业卫生是差距最大的两个方面。

　　美国辉瑞公司EHS的生产总监Adrian Metcalf表示，EHS是辉瑞选择供应商最重要的一个条件，辉瑞要求供应商把事故降到最低，尽量减少各方面的风险，因为辉瑞要持续发展下去。如果供应商出了问题，生产停滞了，不仅自己的经营受到影响，还会给辉瑞带来带来负面的影响。

　　去年8月，海正与美国礼来公司签署无偿转让卷曲霉素生产技术的合作协议。今年海正再次结盟美国雅来公司在中国设立的独资子公司（WOFE），建设年产30吨万古霉素的精制生产车间，合作生产万古霉素产品。海正药业无疑是中国原料药企业中国际化走得最远的一个。海正药业总经理助理邸瑞表示，海正药业发展走过了三个阶段：第一个阶段是强调产值利润，企业生存；第二个阶段是与国际接轨，企业逐渐意识到EHS是持续发展的瓶颈，如果打破这个瓶颈企业就会进入一片新天地；第三个阶段是社会责任。正是由于海正EHS体系获得了跨国企业的认可才抓住了大好机遇。

　　一方面是政府主管部门提高行业标准，另一方面是国际市场准入的通行法则，中国制药行业在入世5年后面临着如何可持续发展的新命题。而从制药行业的现状来看，两面受力确实令企业平添负重之感，然而顾维军认为，EHS体系就像一面镜子，既照出了国内企业的差距也代表了全球经济可持续发展的缩影，中国企业要想加入全球经济体系，就要从自身规范做起。

　　的确，中国医药行业正面临着前所未有的竞争压力，既有国内市场规范的阵痛，又有国际市场超强的竞争，在这种情况下，制药企业提高综合竞争能力是必然的选择。

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