宁夏回族自治区政府副主席郑小明：
以药招“三统一”为撬杆 求解医改困局
药价虚高，主要高在商业环节。郑小明告诉记者，他们的一项调查显示，在以往的模式中，一个药品没有3万元根本进不了医院，流通、用药、管药等几乎所有的环节都参与了这3万元的分配
提起宁夏的药品招标，很多人都知道宁夏有个“铁腕书记”——自治区党委书记陈建国。
“要用‘铁的手段’强力推行这项惠及百姓的改革，不管阻力来自何方、有多么大，都要把改革坚决地推进下去。”正是8月7日的这次批示，“铁腕书记”的名声不胫而走。
“在宁夏这样一个贫困的地区，医疗卫生服务是政府行为，而不是市场行为。”8月27日，在接受《第一财经日报》专访时，宁夏药招 “三统一” （统一招标、统一价格、统一配送）工作的直接领导者和实际推动者——自治区政府副主席郑小明的态度同样的明快而坚决。
一个小时的对话下来，记者能清晰地感受到其言语间流露出的对农民的深情。
“以药改促医改，以行政推市场。”也许正是在这种铁腕与亲民的合力之下，宁夏药招“三统一”的做法才得以独树一帜，为全国医改提供了一个可供借鉴的样本。
一组不容忽视的数字是：三次招标后药价降幅分别高达48.76%、40.68%和32.69%，其中仅前两项就累计让宁夏百姓看病少掏了2.59亿元。
破解宁夏医改困局，
从两类人群突破
一见到记者，郑小明副主席的第一句话就是：“你对宁夏的药招了解多少？都到过哪些地方采访？”
在郑小明看来，只有了解了宁夏的区情，才能真正理解宁夏药招“三统一”的全部含义。熟知内情的人都知道，宁夏的药改方案最初正是源于郑小明2006年前的一次实地调研。
自分管卫生工作之后，一个问题一直困扰着郑小明——老百姓看病难，看病贵，难在哪里？贵在什么地方？
带着这个问题，自2005年10月起，郑小明带着相关人员一头扎进了宁夏的广阔农村和边远山区。四个月下来，全自治区近3000个乡、村、社区，他去了近1000个，当地农村的极端贫困状况也深深刺激着郑小明。正是在一次次的震撼之中，破解农民看病难、看病贵的决心越[1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
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