产品价值链最低端(与欧美甚至印度相比,我们都是处于低端)。有数据显示,全国有2/3的省份和80多个地区或城市都将医药产业作为支柱产业,而且生产结构雷同,生产能力严重过剩。从产业集中度看,国际上居前10名的大药企的销售收入集中度从上个世纪90年代的30%上升到了54%,呈现高度集中的态势。反观国内医药制造业,集中度一直都比较低,2006年医药制造业前10名集中度还不到12%,较2005年还有所下滑。从子行业集中度看,化学药和生物制品集中度较高,而中药饮片集中度最低;除了化学制剂药,其他子行业2006年集中度较2005年都有所下降。
渠道成员之间的恶性价格竞争
渠道成员为抢夺终端客户与市场而采取的恶性价格竞争,导致价值链在缩短。目前,国内医药公司(渠道商)还有8000多家,OTC零售终端近30万家。渠道成员以及终端成员之间的相互竞争,使产品的价格体系混乱且一路走低,也使价值链缩短,所以利益分配矛盾加剧是必然现象。有的商业公司和零售终端将品牌药降价销售来“拉客”,把品牌药作为带货品种,致使品牌药的价格体系被摧毁,商业然后再从自己的主推品种中获得高额利益,形成整体上的收益平衡。因此,并不能完全归咎于品牌药生产企业的供货价高,生产商是绝对留足了各级渠道的价格操作与利润空间的。而厂商也没有联合起来维护渠道和终端药品应有的价值链价格。厂家维护价格不合理,没有明确厂家和商家各自在维护产品价格体系中的责任,每次商业争夺市场掀起的价格战都会引起厂家的恐慌。十多年来,众多医药企业通过价格竞争抢夺市场份额,市场得以重新洗牌。特别是医药快批公司的崛起,其靠着价格竞争一路攻城略地,所向披靡,更使得药品的价值链大大缩短。
国家宏观政策尤其是政策性降价的影响
国家发改委对医保目录内药品的24次降价令使药品价值链大大缩短,特别是处方药所受影响更大一些。一般而言,外企的药品是比较少被降价的,因为人家的基本上是专利药,可以申请单独定价。所以政府降价主要是让国内药企的产品价值链大大缩短了。
医药工商利益冲突析因
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