在终端包装中也存在这样的情况,这个药店里放了个易拉宝,那个药店挂了个吊旗,零零散散,不如简单工具规模化,做出数量。请相信,没有规模就出不了效果!我们在服务一个药品时,将产品信息制作成台阶贴,在很多市场上最大化地使用,用出了规模,终端效果胜过了花大价钱买店内灯箱的产品。 7、在活动操作上:简单活动系列化,主力活动声势化 大多数产品都会操作各种活动,但同样做活动,有的效果就好,有的效果就差,为什么呢?主要有三方面的问题:目的不明、规划不系统、操作不细致。 目的不明:为什么要做这种形式的活动?它在这个阶段起了什么样的作用?是为了引发首次消费、压制对手、稳定老消费者还是拓展新功效? 活动设计的真谛就是“形散而神不散”,别人看的是形式,你看到的要是核心。有些人对于活动过于注重形式上的新,而忽视了与目的接合,只有目的把握准,消费者需求对接好,形式上的创新才有意义。其实有些老形式活动在适合阶段的使用,往往能收到很好的效果。 规划不系统:规划中先要明确是以什么规模什么形式的活动为主,不同的产品和市场适合不同的方式。笔者曾经服务的一个肝药是以大活动引爆市场,而在操作风湿产品时,又是以中小活动滚动发展,就是因为两个产品消费群上、产品特性上存在差异。 做大活动,就要对活动通知、现场操作、后期传播进行系统性的思考,一般是按3:2:5法则对三个阶段进行资源和精力分配。 做小活动,容易出现的误区是:终端促销、社区宣传等多种形式都有,但规模小、数量少、没主题、不规范,做也跟没做差不多。要做就做成系列,实现小活动水滴石穿的效果。 操作不细致:在物料上、形象上、现场控制、活动细节上要下功夫。简单的活动系列化,做到水滴石穿或一浪更比一浪高;主力活动声势化,让渠道商、终端商、消费者都感受到,做出声势,造出影响,不做则已,做则惊人! 8、第一传播力,新闻公关营销 只要策略得当,广告是最有效最直接的传播。但广告也有很多弊端,比如投入大、政策监管严、可信度低等。尤其是在医药传播普遍受到严厉监管的时候,公关事件和新闻营销必将成为医药企业营销传播最有力的武器。以公关事件或热点话题切入,通过新闻的理念和形式进行整合传播,兼俱“可读性与可信度,感染力和影响力大、社会注意力和关注度高,又符合广告监管部门对广告的审查”等特点。智慧的企业,已经开始将大量广告费用向事件行销、公益营销、文化营销等方面转移。 广药集团在全球首创“家庭过期药品定点回收机制”,并以此为契机,在北京、上海、广州、香港、伦敦等20个城市设立回收点,与店员、消费者展开互动和沟通,树立了良好的社会形象,也间接促进市场。另外,以岭药业、修正药业等也在这方面走在了前列,成效显著。
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