实行中的创新提升力是对营销管理者综合素质的检验。对于基层营销人员来说，实行更多意味着照章办事，不得走样，但对于营销管理者来说，实行不是归本宣科，实行的过程也是修正的过程。没有哪个计划能完全料事如神，宇宙飞船能够进入预定轨道，也是在飞行当中，不断纠偏的结果，因此，实行要出好效果，必须有创新提升力。
6、实行中的铁腕坚持力
没有坚持，就没有成功。成功都是汗水换来的，任何一个方案在实行中不能一蹴而就，不可能一帆风顺，想有突破，就要做好打硬仗的准备。另一方面，任何营销手段作用的发挥，都需要一个时间，在播种和耕耘期你要坚持，到了季节才能收获。太多的例子告诉我们，成功和失败的转换器是坚持与否！
进攻是最好的防守
营销如逆水行舟，不进则退！
有些医药企业发展到一定阶段，得意于过去的辉煌，失去了进取的动力和决心。事实上，不进则退，进步慢了都不一定行。有些医药企业为过生产GMP认证，花了数千万，但在对营销的投入上反而没引起根本的重视，缩手缩脚，不敢投入；或空喊口号，不见行动！
“守”是一种战略性错误！正如被神话般信奉的马其诺防线最终成了无用的摆设和对战败者的讽刺，蜿蜒的万里长城也没能挡住匈奴的铁骑一样。
企业的不断壮大需要在营销上的不断拓展，只有持续保持创业的眼光、魄力、激情和速度，不断的进攻，才是最好的守业！这也正是益佰、神威、哈药、康恩贝等企业保持持续竞争力和领先性的原因所在。
生产上的GMP认证，咬着牙都挺过来了，但企业真正的价值在于赢利和持续发展，真正的考验是市场和营销。现在，是直面营销GMP的严峻时候了。
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什么是GMP？
“GMP”是英文Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是“良好生产操作规范”，是一种特别注重在生产过程实施对医药食品卫生安全的管理。
简要的说，GMP要求医药食品生产企业应具备良好的生产设备，合理的生产过程，完善的质量管理和严格的检测系统，确保最终产品的质量（包括食品安全卫生）符合法规要求。
GMP所规定的内容，是医药食品加工企业必须达到的最基本的条件。几年前，国家食品药品监督管理局政策性、强制性推动全行业通过GMP认证。上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] |
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