1995年后，印度制药企业特别是大制药企业，将目标瞄准最大的市场美国，为了申请获得ANDA、DMF等，印度药企投入了大量资源。结果，在原料药方面，有100家原料药厂获得了FDA的批准，可以说，取得最多外国DMF的是印度企业(在2006年4月至12月批准的474件中，166件来自印度)。在制剂方面，至少有4家企业(Ranbaxcy、SunPharma、ZydusCadila、Orchid)15个以上品种从FDA获得了美国简略新药申请(ANDA)文件。

　　2000年后，印度大制药企业开始积极地在海外建立基地，其主要战略是设立自己的销售子公司或收购当地的普药企业。在收购方面，不是采取敌对行为，而更多地是受让出售的普药企业。当德国默克出售普药部门时，印度制药业界有Ranbaxcy、Torrent参加竞标，这起案件至少需要30亿美元，可见，这些企业的资金调动能力是多么令人惊叹。

　　印度制药企业国际化最大的特点是不仅在欧美，在俄罗斯、CIS各国、中东、非洲、巴西等国或地区也设置了当地销售子公司或分子机构开展事业。