日前，已经有几年医院药房托管经验的南京医药集团抛出的一则消息在业内引起了轩然大波：该公司宣布推出“五心药学采购包”品牌，打造一个包含5000种品牌药的采购包目录，并将其之前推行的药房托管经营模式从南京的二级医院向三级医院拓展。业内普遍认为，此举是南京医药用自己的模式探索“医药分开”的有益尝试。

    在2007年的医药大事记中，不论是国家规范政策的频繁出台，还是企业经营模式的探索，抑或是购并重组导致市场格局的重新划分，都表现出医药市场重新洗牌的强劲动力。业内专家认为，2008年国家新的医改政策呼之欲出，医药商业顺应医药市场新环境的变革的时机已经成熟，阳光与风雨将同时温暖和考验这个产业。

    1：规范效应开始显现

    中国医药企业管理协会常务副会长于明德:国家在2006年开始的整治医药市场行动所产生的规范效应在2007年开始显现，规模规范企业明显受益。

    2006年以来，国家各部门协调联动，重拳打击医药市场不规范行为，治理商业贿赂，压缩医药流通中间环节的成本，先后出台了《药品说明书和标签管理规定》、《药品注册管理办法》，暂停刊发12类药品广告，医院实施《处方管理办法》，三部委局联合下发了《关于加强城市社区和农村基本用药定点生产、使用和价格管理的通知》等。同时，各地积极探索药品阳光采购模式，例如广东率先推出的“两票制”,后来进而完善为“三票制”。这些都使医药市场环境在2007年发生了巨大变化。

    在市场走向规范的同时，医药行业在经历了连续3年的经营低谷后，2007年前三季度以行业增加值增长18.8%、同比增长3.6个百分点的统计数字，给行业的回暖做出了最有力的注释。而从

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